Outplacement: Berufliche Neuorientierung für Mitarbeiter

Beratung und Coaching für die berufliche Neuorientierung

Langjährige Erfahrungen in Personalentwicklung und -vermittlung sowie Kooperationen mit erfolgreichen Personaldienstleistern gewährleisten Ihnen einen professionellen Outplacementprozess, eine effiziente Zusammenarbeit mit allen beteiligen Abteilungen sowie eine schnelle Neuorientierung Ihrer Mitarbeiter.

Nachfolgende Informationen geben Ihnen einen Überblick über die Prozesse. Der Umfang der jeweiligen Maßnahmen ist je nach Unternehmens- und Mitarbeitersituation individuell einzuschätzen. Detaillierte Abstimmungsgespräche bezüglich Ihrer Zielsetzung und Schwerpunkte sind die Grundlage für die Festlegung eines effizienten und erfolgreichen Outplacementprozesses.

Hierfür vereinbaren Sie gern einen Termin für ein Erstgespräch mit uns oder senden uns den Analysebogen, damit wir Sie individuell beraten können.

Leistungen der PROVECO

  • Alle Module des Outplacementprozesses aus einer Hand mit bewährten Netzwerken
    • Zeit- und Kostenersparnis für Unternehmen
    • Vereinfachter Prozess für Mitarbeiter mit schnellem Übergang in die Bewerbungsphase
    • Intensive Zusammenarbeit über alle Module liefert optimale Erkenntnisse über passende berufliche Alternativen
  • Professionelle, praxisorientierte Vorgehensweise im Training, Coaching und in der Beratung gewährleisten eine fundierte Begleitung der Mitarbeiter
  • Höchste Loyalität und Transparenz gegenüber Unternehmen
  • Vermittlung des Mitarbeiters hat Priorität im Neuorientierungsprozess

Der Prozess

Unternehmen

Erstgespräch: IST-Analyse Unternehmen und Mitarbeiter Zielsetzung



Individuelles Konzept +
Angebot



Vertragsabschluss



Überleitung der Mitarbeiter in die Neuorientierung: Beratung und Coaching




Optimale Unterstützung der Mitarbeiter mit Aufarbeitung des Arbeitsplatzverlustes und Hilfe bei der Neuorientierung

Mitarbeiter

IST-Status: Trennungsanalyse Berufliche Zielsetzung

Analyse: Bewerbungsunter-lagen + Selbst-präsentation

Analyse: Chancen Arbeitsmarkt und Netzwerke

Training/Coaching: Selbstmarketing, Telefon-/ Bewerbungsgespräche + ggf. AC

Bewerbungsphase: Zielunternehmen, Personalvermittlungen


Entscheidung und Integration in das neue berufliche Umfeld


Workshops und Einzelcoaching:

Trennungsanalyse:

  • Trennung als Chance begreifen
  • Auseinandersetzen mit der aktuellen Situation
  • Persönliche Stabilisierung und Begleitung
  • Aufbau einer positiven Grundeinstellung zu einer beruflichen Veränderung

Workshops für Führungskräfte

  • Teamorientierter Umgang mit Outplacementprozessen
  • Trennungsgespräche gekonnt führen

Orientierung und Festlegung der Strategie:

  • Berufliche und persönliche Zielsetzung
  • Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Lebenssituation/-planung, Anforderungen des Arbeitsmarktes
  • Neuorientierungsstrategie mit dem Coach
  • Karrierestrategie: Zielvorstellungen und sinnvolle Alternativen

Selbstmanagement und Selbststeuerung:

  • Konsequenz und strukturiertes Vorgehen als Erfolgsfaktor nutzen
  • Zeitplan: Koordination von Eigen- und Dienstleistungsaktivitäten
  • Analyse des Qualifizierungs- bzw. Weiterbildungsbedarfs

Selbstpräsentation - Training und Coaching:

  • Erstellen aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen
  • Vorbereitung: Professionelles Eigenmarketing für Vorstellungsgespräche und AC
  • Kommunikationstraining: Gesprächsführung und Erfolgsfaktoren
  • Unternehmens- und positionsbezogene Gesprächsvorbereitung
  • Selbstdarstellung schriftlich und mündlich
  • Telefontraining zur Vorbereitung auf Telefoninterviews

JobSearch und Bewerbungsphase:

  • Recherche am offenen und verdeckten Arbeitsmarkt
  • Netzwerke: Gezielte Nutzung der privaten und beruflichen Kontakte
  • Kontakt mit Personalberatern
  • Selektion und Direktansprache von Zielfirmen
  • Initiativbewerbungen