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Ausbildung 

zum Managementtrainer

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Karriere als Managementtrainer

Von Führungskräften wird heut zutage viel abverlangt: Die Erreichung immer anspruchsvollerer Ziele mit einem Führungsstil, der geprägt ist von sozialer Kompetenz und Teamfähigkeit.

Unternehmen erkennen zunehmend, dass eine gute Ausbildung der Führungskräfte der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist.

Managementtrainer arbeiten mit ihren Teilnehmern an vielen mitarbeiterorientierten Themen und Führungstechniken und erleben direkt, welche positiven Auswirkungen ein professionelles Managementtraining für Führungskräfte und Mitarbeiter hat.

In der „Ausbildung zum Managementtrainer“ lernen Sie die wichtigsten Grundlagen für eine professionelle Führung, wie Sie ein Managementtraining konzeptionell gestalten und wie Sie selbst mit anspruchvollsten Führungskräften ein Seminar erfolgreich durchführen.

Ziele des Trainings

Sie kennen die wichtigsten Führungsstile, Führungstechniken und -instrumente.

Sie wissen, wie Sie ein Training konzipieren und die Trainingsinhalte unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Persönlichkeitstypologien der Teilnehmer zielgerichtet und erfolgreich vermitteln.

Sie können Führungskräfte gezielt unterstützen, in dem Sie Führungsthemen sicher und souverän als Managementtrainer vermitteln.

Sie verfügen über Trainerfähigkeiten, um gruppendynamische Prozesse aktiv zu steuern.

Sie reagieren auf „schwierige“ Teilnehmer und Konfliktsituationen innerhalb der Gruppe professionell, so dass Sie jederzeit eine positive und konstruktive Trainingsatmosphäre schaffen bzw. erhalten.

Zielgruppe

Die Zielgruppe dieses Trainings besteht aus:

Führungskräften, die eine Karriere als Managementtrainer anstreben.

Trainer und Coaches, die ihr Repertoire um Führungsthemen erweitern möchten.

Inhalte

1. Grundlagen der Führung

• Führungsstile, situative Führung, Führungsinstrumente
• Gesprächsarten: Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Konflikt- und Kritikgespräch
• Ressourcenorientierte Mitarbeiterführung
• Handlungsoptionen in schwierigen Situationen
• Unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten - Ableitung des Führungsauftrages

2. Konflikte im Team erkennen und lösen

• Unterschiedliche Interessen konstruktiv managen
• Kritische Situationen systemisch analysieren und meistern
• Vom Problem- zum Lösungsraum gelangen

3. Konzeptionelle Gestaltung eines Managementtrainings

• Methodenkompetenz/Basiswissen Didaktik
• Visualisierung/Einsatz von Medien
• Konzeption eines kompletten Trainerleitfadens
• Ausrichtung des Trainings auf unterschiedliche Lerntypen

4. Erfolgreiche Durchführung eines Trainings

• Souveräne Präsentationstechnik
• Verbale und nonverbale Gruppensteuerung
• Motivation der Teilnehmer
• Präsentationsformat/Lernloop
• Methodeneinsatz zur praxisorientierten Vertiefung von Trainingsinhalten
• NLP Grundzüge zur Erweiterung der Trainerkompetenz

5. Schwierige Situationen erfolgreich meistern

• Lösungsorientiertes Vorgehen als Trainer
• Innere Haltung des Trainers
• Förderung der gruppendynamischen Prozesse
• Umgang mit schwierigen Situationen innerhalb der Gruppe und mit „schwierigen Teilnehmern“

Offene Seminare für Ausbildung zum Managementtrainer
Abschluss:	Zertifikat „Managementtrainer“
Dauer:	14 Tage
Anzahl Teilnehmer:	mind. 4, max. 8
Investition:	4.700,00 Euro pro Person inkl. Zertifikat, Skript, Trainingsmaterial, Fotoprotokoll und Verpflegung in den Kaffeepausen, zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die Investition ist steuerlich absetzbar. Eine Ratenzahlung ist auf Wunsch möglich.
Termine:	Die aktuellen Termine erhalten Sie unter: www.proveco.de/seminare.html Termine für firmeninterne Seminare nach Absprache.
Beschreibung und Anmeldeformular	Hier erhalten Sie die detaillierte Beschreibung zur Ausbildung zum Managementtrainer inkl. Anmeldeformular
Online-Anmeldung:	Einfach online anmelden:
Weiterführende Seminare:	Ausbildung zum Vertriebscoach Ausbildung zum NLP Practitioner DVNLP eV Persönlichkeitsorientierung

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