Zielvereinbarungsgespräche
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Inhouse-Seminar
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Individuelles Training
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Bildungsurlaub
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Seminarziel
- Sie kennen die Struktur eines professionellen Zielgespräches und die Bestandteile einer guten Zielformulierung.
- Sie steigern die Verbindlichkeit Ihrer Zielvereinbarungsgespräche.
- Sie können mit Bedenken und Widerständen Ihrer Mitarbeiter souverän und sicher umgehen.
- Sie verfügen über Steuerungstechniken, mit denen Sie das Gespräch konstruktiv gestalten und aktiv steuern können.
- Sie fördern die Ziel- und Lösungsorientierung bei Ihren Mitarbeitern.
- Sie wissen, wie Sie die Mitarbeitermotivation steigern.
- Sie steigern die Verbindlichkeit in Bezug auf vereinbarte Maßnahmen zur Zielerreichung.
Inhalte
1. Ablauf eines Zielvereinbarungsgespräches
- Struktur des Zielvereinbarungsgespräches/Gesprächsphasen
- Grundlagen der Kommunikation zur Mitarbeiter-Motivation
- Feedback des Vorgesetzten zu qualitativen und quantitativen Zielen
2. Das Ziel
- Bestandteile einer eindeutigen Zielformulierung
- SOLL-IST-Analyse
- Ziele verbindlich vereinbaren
- Sicherstellung der nachhaltigen Umsetzung
3. Das Zielvereinbarungsgespräch als Führungsinstrument
- Förderung des zielorientierten Denken und Handelns bei Mitarbeitern
- Die Zielvereinbarung als Basis nachhaltiger Prozesse
- Handlungsmöglichkeiten zur Optimierung der Zielerreichung
4. Umgang mit Widerständen
- Widerstände der Mitarbeiter vermeiden
- Handlungsalternativen bei Widerständen
- Techniken zum Umgang mit Widerständen und Konflikten
Sie benötigen weitere Informationen? Fordern Sie diese bequem über diesen Link an.
Zielgruppe
Die Zielgruppe für das Seminar Zielvereinbarungsgespräche führen besteht aus
- Führungskräften
- Nachwuchsführungskräften
Weitere Informationen
- Abschluss
- Teilnahmezertifikat
- Dauer
- 2 Tage
- Anzahl der Teilnehmer
- maximal 8
- Investition
- 870,00 € inkl. Teilnehmerzertifikat, Skript, Trainingsmaterial, Fotoprotokoll und Verpflegung in den Kaffeepausen, zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.