Zielvereinbarungsgespräche

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Zielgesprche m Sch2

Seminarziel

  • Sie kennen die Struktur eines professionellen Zielgespräches und die Bestandteile einer guten Zielformulierung.
  • Sie steigern die Verbindlichkeit Ihrer Zielvereinbarungsgespräche.
  • Sie können mit Bedenken und Widerständen Ihrer Mitarbeiter souverän und sicher umgehen.
  • Sie verfügen über Steuerungstechniken, mit denen Sie das Gespräch konstruktiv gestalten und aktiv steuern können.
  • Sie fördern die Ziel- und Lösungsorientierung bei Ihren Mitarbeitern.
  • Sie wissen, wie Sie die Mitarbeitermotivation steigern.
  • Sie steigern die Verbindlichkeit in Bezug auf vereinbarte Maßnahmen zur Zielerreichung.

Inhalte

1. Ablauf eines Zielvereinbarungsgespräches

  • Struktur des Zielvereinbarungsgespräches/Gesprächsphasen
  • Grundlagen der Kommunikation zur Mitarbeiter-Motivation
  • Feedback des Vorgesetzten zu qualitativen und quantitativen Zielen

2. Das Ziel

  • Bestandteile einer eindeutigen Zielformulierung
  • SOLL-IST-Analyse
  • Ziele verbindlich vereinbaren
  • Sicherstellung der nachhaltigen Umsetzung

3. Das Zielvereinbarungsgespräch als Führungsinstrument

  • Förderung des zielorientierten Denken und Handelns bei Mitarbeitern
  • Die Zielvereinbarung als Basis nachhaltiger Prozesse
  • Handlungsmöglichkeiten zur Optimierung der Zielerreichung

4. Umgang mit Widerständen

  • Widerstände der Mitarbeiter vermeiden
  • Handlungsalternativen bei Widerständen
  • Techniken zum Umgang mit Widerständen und Konflikten

Sie benötigen weitere Informationen? Fordern Sie diese bequem über diesen Link an.

Zielgruppe

Die Zielgruppe für das Seminar Zielvereinbarungsgespräche führen besteht aus

  • Führungskräften
  • Nachwuchsführungskräften

Weitere Informationen

Abschluss
Teilnahmezertifikat
Dauer
2 Tage
Anzahl der Teilnehmer
maximal 8
Investition
870,00 € inkl. Teilnehmerzertifikat, Skript, Trainingsmaterial, Fotoprotokoll und Verpflegung in den Kaffeepausen, zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

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