Outplacement
Beratung und Coaching für die berufliche Neuorientierung
Langjährige Erfahrungen in Personalentwicklung und -vermittlung sowie Kooperationen mit erfolgreichen Personaldienstleistern gewährleisten Ihnen einen professionellen Outplacementprozess, eine effiziente Zusammenarbeit mit allen beteiligen Abteilungen sowie eine schnelle Neuorientierung Ihrer Mitarbeiter.
Nachfolgende Informationen geben Ihnen einen Überblick über die Prozesse. Der Umfang der jeweiligen Maßnahmen ist je nach Unternehmens- und Mitarbeitersituation individuell einzuschätzen. Detaillierte Abstimmungsgespräche bezüglich Ihrer Zielsetzung und Schwerpunkte sind die Grundlage für die Festlegung eines effizienten und erfolgreichen Outplacementprozesses. Hierfür vereinbaren Sie gern einen Termin für ein Erstgespräch mit uns.
Leistungen der PROVECO
- Alle Module des Outplacementprozesses aus einer Hand mit bewährten Netzwerken
- Zeit- und Kostenersparnis für Unternehmen
- Vereinfachter Prozess für Mitarbeiter mit schnellem Übergang in die Bewerbungsphase
- Intensive Zusammenarbeit über alle Module liefert optimale Erkenntnisse über passende berufliche Alternativen
- Professionelle, praxisorientierte Vorgehensweise im Training, Coaching und in der Beratung gewährleisten eine fundierte Begleitung der Mitarbeiter
- Höchste Loyalität und Transparenz gegenüber Unternehmen
- Vermittlung des Mitarbeiters hat Priorität im Neuorientierungsprozess
Trennungsanalyse:
- Trennung als Chance begreifen
- Auseinandersetzen mit der aktuellen Situation
- Persönliche Stabilisierung und Begleitung
- Aufbau einer positiven Grundeinstellung zu einer beruflichen Veränderung
Workshops für Führungskräfte
- Teamorientierter Umgang mit Outplacementprozessen
- Trennungsgespräche gekonnt führen
Orientierung und Festlegung der Strategie:
- Berufliche und persönliche Zielsetzung
- Selbst- und Fremdeinschätzung
- Lebenssituation/-planung, Anforderungen des Arbeitsmarktes
- Neuorientierungsstrategie mit dem Coach
- Karrierestrategie: Zielvorstellungen und sinnvolle Alternativen
Selbstmanagement und Selbststeuerung:
- Konsequenz und strukturiertes Vorgehen als Erfolgsfaktor nutzen
- Zeitplan: Koordination von Eigen- und Dienstleistungsaktivitäten
- Analyse des Qualifizierungs- bzw. Weiterbildungsbedarfs
Selbstpräsentation - Training und Coaching:
- Erstellen aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen
- Vorbereitung: Professionelles Eigenmarketing für Vorstellungsgespräche und AC
- Kommunikationstraining: Gesprächsführung und Erfolgsfaktoren
- Unternehmens- und positionsbezogene Gesprächsvorbereitung
- Selbstdarstellung schriftlich und mündlich
- Telefontraining zur Vorbereitung auf Telefoninterviews
JobSearch und Bewerbungsphase:
- Recherche am offenen und verdeckten Arbeitsmarkt
- Netzwerke: Gezielte Nutzung der privaten und beruflichen Kontakte
- Kontakt mit Personalberatern
- Selektion und Direktansprache von Zielfirmen
- Initiativbewerbungen