Entwicklung für Menschen und Organisationen
Seminarziele
- Bessere Führungskompetenz trotz fehlender formaler Autorität
- Aufbau von Akzeptanz und Vertrauen innerhalb des Teams und im Unternehmen
- Steigerung des eigenen Einflusses und Durchsetzungsvermögens
- Bessere Selbstwahrnehmung und gezielter Einsatz der eigenen Stärken
- Souveräner Umgang mit herausfordernden Führungssituationen
- Erfolgreiche Kommunikation und Konfliktlösung im Team
Inhalte
Beispielhafte Inhalte für Ihr individuelles Inhouse Training.
Rollenverständnis und Selbstreflexion als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
- Definition der eigenen Rolle als Führungskraft ohne formale Befugnisse
- Reflexion über persönliche Stärken und Entwicklungsfelder
- Abgrenzung und Klärung der Verantwortung
Führen durch Einfluss und Vertrauen
- Vertrauensaufbau innerhalb des Teams
- Authentisches Auftreten und klare Kommunikation als Führungsinstrument
- Steigerung der Akzeptanz durch empathisches Handeln
Effektive Kommunikationstechniken
- Zielführende Gesprächsführung und klare Erwartungsformulierung
- Konfliktgespräche konstruktiv führen
- Nutzung nonverbaler und verbaler Kommunikationsmittel zur Steigerung der Überzeugungskraft
Motivation und Selbstorganisation im Team fördern
- Stärkung der Eigenverantwortung im Team
- Motivationsstrategien zur Förderung der Selbstständigkeit und Leistungsbereitschaft
- Schaffung eines produktiven und vertrauensvollen Arbeitsumfeldes
Durchsetzungsvermögen ohne formale Macht
- Entwicklung von Strategien zur Durchsetzung von Zielen
- Umgang mit Widerständen und Ablehnung
- Steigerung des persönlichen Einflusses durch Klarheit und Präsenz
Konflikte erfolgreich managen
- Erkennen und Lösen von Konflikten im Team
- Moderation zwischen verschiedenen Interessen
- Förderung einer kooperativen Konfliktkultur
Erfolgreich netzwerken und Nutzung von Allianzen
- Aufbau und Pflege eines stabilen Netzwerks innerhalb des Unternehmens
- Strategische Allianzen knüpfen zur Unterstützung der eigenen Ziele
- Nutzung von Netzwerken zur Stärkung der eigenen Position
Methodik
- Theoretische Inputs zu Führung und Kommunikation
- Interaktive Übungen und Rollentrainings
- Konkrete Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden
- Best Practice und Gruppenarbeit
Coaching für Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion
Zur individuellen Weiterentwicklung der persönlichen Handlungskompetenzen.
Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Coaching.
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Fordern Sie diese bequem über diesen Link an.
Zielgruppe
Die Zielgruppe für "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" besteht aus:
- Fachkräfte, Projektleiter, Teamleiter und Mitarbeitende ohne disziplinarische Führungsfunktion
- Personen, die Führungsverantwortung übernehmen, aber keine formelle Weisungsbefugnis besitzen
Anfrage
Preis:
Dieses Training führen wir als individuelles Inhouse-Seminar sowie für Einzelpersonen durch. Konzept und Termine vereinbaren wir nach Ihren Wünschen. Senden Sie uns gern Ihre Anfrage unter info@proveco.de oder 040-53025390 oder über den nebenstehenden Button.
Weiterführende Seminare
Führungskräftetraining
Kompetenzen mit modernen Führungsmethoden (weiter) entwickeln um sicher und überzeugend zu führen.
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