Entwicklung für Menschen und Organisationen
Positive Leadership
Seminarziele
- Sie kennen die Grundlagen von Positive Leadership und wissen, wie sie dieses Wissen in die Praxis umsetzen können
- Sie kennen ihre Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie einen positiven Führungsstil in ihrem Unternehmen etablieren
- Sie wissen, wie Sie ihre Mitarbeitenden in das Unternehmen einbeziehen, sodass sich diese proaktiv zu ihrem Aufgabenbereich und den jeweiligen Zielen verpflichtet fühlen
- Sie erkennen die Stärken und Potentiale ihrer Mitarbeitenden und wissen diese in ihrem Unternehmen und bezogen auf die Ziele optimal einzusetzen und zu fördern.
- Sie wissen, wie Sie ihre Mitarbeitenden motivieren und die Beziehung, sowie das Arbeitsklima positiv beeinflussen und moderieren können
- Sie können souverän auf Kritik eingehen und wissen, wie Sie an Lösungen und Kompromissen wertschätzend arbeiten
Inhalte
1. Grundlagen von Positive Leadership
- Was macht Positive Leadership aus?
- Welche Vorteile hat Positive Leadership im Vergleich zu anderen Führungsstilen?
- Wie lässt sicher Führungsstil im Unternehmen integrieren?
- Potenzielle Grenzen und der Umgang mit diesen (Alternativen)
2. Rollenverständnis als Positive Leader/Leaderin
- Rollenklärung und Auftritt als Positive Leader
- Klarheit, Authentizität und Wertschätzung als Basis für eine Führung auf Augenhöhe
- Als bindendes Glied fungieren: Die Mitarbeitenden als präsente Führungskraft vereinen
- Als Vorbild voran: Seien Sie die Veränderung, die Sie sehen wollen
3. Kommunikation als positive Führungskraft
- Theoretische Grundlagen der Kommunikation und ihre Auswirkungen in der Praxis
- Wertschätzende Kommunikation, auch in schwierigen Situationen
- Gesprächsebenen - konstruktive Gespräche auf „Augenhöhe“
- Auswirkung der Gesprächsebenen auf das Verhalten der Gesprächspartner und Gesprächspartnerinnen
4. Konfliktsituationen in Positive Leadership
- Widerstände der Mitarbeitenden vermeiden
- Handlungsalternativen bei Widerständen
- Techniken zum Umgang mit Widerständen und Konflikten
5. Transfer in die Führungspraxis
- Arbeit an konkreten Praxisbeispielen
- Rollentrainings mit Feedback der Teilnehmenden und der Trainerin, dem Trainer
- Entwicklung eines konkreten Handlungs- und Entwicklungsplans
6. Individuelles Praxiscoaching - Optional
- Optimierung der Mitarbeitendengespräche: Wertschätzende Kommunikation, Konfliktvermeidung und -lösung
- Begleitung durch den/die Proveco-Trainer: in mit direktem Feedback und Arbeit an den Optimierungspotentialen
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Fordern Sie diese bequem über diesen Link an.
Zielgruppe
Die Zielgruppe für das Seminar "Positive Leadership" besteht aus
- Führungskräften
- Teamleitern und Teamleiterinnen
- Projektleitern und Projektleiterinnen
- Manager und Managerinnen
- Mitarbeitenden in einer leitenden Funktion
Anfrage
Preis:
Auf Anfrage, nach individueller Auftragsklärung
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