Entwicklung für Menschen und Organisationen

Vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten

Als neue Führungskraft stehen Sie vor vielfältigen Aufgaben, die neue Verhaltensweisen und die Bewältigung anspruchsvoller Herausforderungen erfordern. Plötzlich sind Sie nicht mehr nur Kollegin, sondern tragen Verantwortung für ein Team. Nun kommt es darauf an, ein ausgewogenes Verhältnis von Nähe und Distanz im Umgang mit Ihren Mitarbeitenden zu finden. In unserem individuell konzipierten Seminar erfahren Sie, wie Sie den Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft erfolgreich gestalten und die damit verbundenen Herausforderungen souverän bewältigen. Zudem lernen Sie, den unterschiedlichen Erwartungen gerecht zu werden, während Sie gleichzeitig klar und motivierend führen. Wir wissen, dass jedes Unternehmen anders ist – deshalb gestalten wir unsere Seminare individuell nach den Bedürfnissen und Herausforderungen der Teilnehmenden. In enger Abstimmung entwickeln wir passgenaue Lösungen, die genau auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind.

Was können Sie von von dem Inhouse Seminar "Vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten" erwarten?

Individuelle Anpassung: Dieses Seminar wird speziell auf Ihre aktuelle Situation und die Ziele, die Sie erreichen möchten, zugeschnitten. Ob Sie in einem kleinen Team arbeiten oder ein größeres Team leiten – wir nehmen uns Zeit, um Ihre spezifischen Herausforderungen zu analysieren.
Praxisorientierte Inhalte: Sie lernen nicht nur theoretische Führungsmodelle, sondern setzen diese direkt in praxisnahen Übungen um. Dabei stehen Ihre Erfahrungen und Fragestellungen im Mittelpunkt.
Souveräner Rollenwechsel: Wir begleiten Sie dabei, Ihre neue Führungsrolle klar zu definieren und das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden zu gewinnen. Sie entwickeln Strategien, um als Führungskraft akzeptiert zu werden und gleichzeitig eine positive Teamdynamik zu fördern.
Sofort umsetzbare Ergebnisse: Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Techniken, die Sie direkt in Ihren Alltag integrieren können, um souverän und selbstbewusst in Ihrer neuen Rolle zu agieren.
Nachhaltige Entwicklung: Wir unterstützen Sie mit Coaching und individuellen Beispielen aus Ihrem Berufsalltag dabei, Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und nachhaltig weiterzuentwickeln.

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Trainingskonzept, dass auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

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Seminarziele

Am Ende des Seminars "Vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten" werden Sie in der Lage sein:

Die eigene Rolle als Führungskraft klar zu definieren und sich gegenüber dem Team zu positionieren
Führungsinstrumente und Techniken der Mitarbeiterführung effektiv anzuwenden
Schwierige Führungssituationen, wie z.B. Feedbackgespräche und Konfliktmanagement, souverän zu meistern
Eine wertschätzende, aber gleichzeitig zielorientierte Kommunikation mit dem Team aufzubauen
Rollenkonflikte und die Balance zwischen Nähe und Distanz erfolgreich zu handhaben

Inhalte

Der Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft

Reflektion der neuen Führungsrolle und die damit verbundenen Erwartungen
Abgrenzung zur ehemaligen Rolle als Kollege
Erfolgreicher Umgang mit dem Rollenwechsel und den daraus entstehenden Konflikten

Führungsinstrumente und Techniken für einen erfolgreichen Start als Chef:in

Grundlagen der Mitarbeiterführung: Motivation, Delegation und Kontrolle
Feedback geben und konstruktiv Kritik äußern
Zielvereinbarungen effektiv gestalten und nachverfolgen

Kommunikation und Konfliktmanagement

Klar und wertschätzend kommunizieren: Grundlagen der Gesprächsführung
Konflikte erkennen und deeskalieren
Umgang mit Widerständen im Team und der eigenen Führungsposition

Führen in unterschiedlichen Situationen

Führung in Krisenzeiten und bei Veränderungen
Teamentwicklung fördern und gruppendynamische Prozesse steuern
Emotionale Intelligenz als Führungskraft nutzen

Selbstmanagement als neue Führungskraft

Zeit- und Stressmanagement für Führungskräfte
Persönliche Ressourcen erkennen und stärken
Die eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln
Empfehlung: Das Thema Selbst- und Zeitmanagement in einem gesonderten individuell konzipierten Modul traininieren. Weitere mögliche Inhalte finden Sie hier.

Nachhaltige Umsetzung der Trainingsinhalte als neue Führungskraft

Führungskräfte-Coaching zur individuellen Weiterentwicklung der persönlichen Handlungskompetenzen.
Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Coaching.

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Zielgruppe

Die Zielgruppe für des Seminars "Vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten"

Mitarbeitende, die vor kurzem zur Führungskraft befördert wurden oder sich in naher Zukunft auf eine Führungsposition vorbereiten
Personen, die die Herausforderung bewältigen müssen, ihre Rolle von der eines Kollegen hin zu einer Vorgesetztenposition zu verändern.

Anfrage

Preis:

Dieses Seminar führen wir als individuelles Inhouse-Seminar sowie für Einzelpersonen durch. Konzept und Termine vereinbaren wir nach Ihren Wünschen. Senden Sie uns gern Ihre Anfrage unter info@proveco.de oder 040-53025390 oder über den nebenstehenden Button.

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