Entwicklung für Menschen und Organisationen
- Seminarziele
- Inhalte
- Termine & Preise
- Zielgruppe
- Informationen
Seminarziele
- Sie kennen die Elemente eines strukturierten Mitarbeitergespräche und wissen, wie Sie diese flexibel einsetzen.
- Sie schaffen eine klare Orientierung in Bezug auf die Anforderungen an den Mitarbeiter.
- Sie können mit Bedenken und Widerständen Ihrer Mitarbeiter souverän und sicher umgehen.
- Sie verfügen über Steuerungstechniken, mit denen Sie das Gespräch konstruktiv gestalten und aktiv steuern können.
- Sie fördern die Ziel- und Lösungsorientierung bei Ihren Mitarbeitern und stärken das unternehmerische Denken und Handeln.
- Sie wissen, wie Sie die Mitarbeitermotivation steigern.
- Sie steigern die Verbindlichkeit in Bezug auf vereinbarte Maßnahmen zur Zielerreichung.
Inhalte
1. Grundlagen des Mitarbeitergespräches
- Mitarbeitergespräche als Prozess in der Führung
- Anlässe für ein Mitarbeitergespräche
- Optionale Elemente nach Erfordernissen
- Individueller Leitfaden zur strukturierten Gesprächsführung
2. Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
- Analyse des konkreten Handlungspotenzials auf Mitarbeiterebene
- Zielsetzung und Erfolgsparameter
- Vorbereitung auf mögliche Widerstände im Gespräch
3. Motivierende Gesprächstechniken
- Kommunikationstechniken in der Mitarbeiterführung
- Gesprächselemente: Feedback Zielvereinbarungsgespräch, Kritikgespräch, Konfliktgespräch, Entwicklungsgespräch
- Ziel- und lösungsorientierte Handlungsweisen
- Deeskalierende Kommunikation bei Konfliktthemen
- Tipps zur Vermeidung von Demotivation
4. Umgang mit Widerständen
- Widerstände der Mitarbeiter vermeiden
- Handlungsalternativen bei Widerständen
- Techniken zum Umgang mit Widerständen und Konflikten
5. Praxistraining
- Praxisorientiertes Training mit konkreten Mitarbeitersituationen
- Individuelle Entwicklung Ihrer persönlichen Themenbereiche
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Termine & Preise
Seminar
Termine
Preis:
1.140,00 € inkl. Teilnehmerzertifikat, Skript, Trainingsmaterial, Fotoprotokoll und Verpflegung in den Kaffeepausen, zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Termine unpassend?
Zielgruppe
Die Zielgruppe für das Seminar Mitarbeitergespräche führen besteht aus
- Führungskräften
- Nachwuchsführungskräften
Informationen
Abschluss:
Teilnahmezertifikat
Dauer:
2 Tage
Anzahl der Teilnehmer:
maximal 8
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