Führungskräftetraining

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Entwicklung für Menschen und Organisationen

Führungskräfteseminare

Führungskräfte agieren häufig intuitiv. Sie machen intuitiv vieles richtig, aber sich auch oft unbewusst ihre Führungsaufgabe unnötig schwer. In unseren Führungsseminaren vermitteln unsere führungserfahrenen Trainer gezielt Methoden, die jede Führungskraft individuell weiterentwickeln. So wird Führung klarer, einfacher, motivierender und dadurch noch erfolgreicher.

Ein Grobkonzept individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten senden wir Ihnen sehr gern zu.

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Wir sind auch gern telefonisch unter 040-53025390 oder per E-Mail unter info@proveco.de für Sie da!

Führungskräftetraining

Führungskräftetraining

In diesem Seminar werden wichtige Fähigkeiten vermittelt, um Führungskompetenzen auf- bzw. auszubauen. Moderne, aber auch klassische Führungsmethoden erleichtern die Führungsarbeit und verhelfen zu einem konsequenten, motivierenden Führungsstil. Ziele und Erwartungshaltungen werden klar kommuniziert und die Mitarbeitenden erhalten regelmäßig Feedback zur eigenen Leistung.

Führungskraft als Coach

Führungskraft als Coach

Wer fragt, der führt: In diesem Seminar werden essentielle Coaching Techniken vermittelt, mit denen Führungskräfte die Lösungsorientierung, die Zielerreichung, das Eigenengagement und die Motivation ihrer Mitarbeitenden steigern. Wissen und Kompetenzen der Mitarbeitenden werden individuell weiterentwickelt und steigern somit den Unternehmenserfolg.

Resilienz und Stressmanagement

Resilienz und Stressmanagement

Resilienz im Alltag einer Führungskraft: Trotz hoher Anforderungen, Veränderungen und Krisen gelassen bleiben und aus den Umständen sogar noch positive Energie ziehen. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Ihre innere Stärke und Widerstandsfähigkeit optimal ausbauen, so dass Sie die Resilienz bei sich und Ihrem Team steigern.

Zielvereinbarungsgespräche

Zielvereinbarungsgespräche

Eine gute Zielvereinbarung dient der Orientierung in Bezug auf Erwartungen und die Leistungsbeurteilung von Mitarbeitenden. Ein gutes Zielvereinbarungsgespräch ist motivierend und konstruktiv. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ziele professionell vereinbaren und mit schwierigen Situationen in Zielvereinbarungs- gesprächen souverän umgehen.

Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument. Gestalten Sie Ihre Mitarbeitergespräche anspruchsvoll und motivierend. Lernen Sie, wie Sie auch mit schwierigen Situationen souverän umgehen und gute Ergebnisse erzielen. Denn ein gutes Mitarbeitergespräch ist eine wichtige Grundlage für eine gute Zusammenarbeit. Führen Sie Ihre Mitarbeitenden zum Erfolg.

Meetings und Besprechungen kompetent leiten und moderieren

Meetings und Besprechungen kompetent leiten und moderieren

Meetings haben häufig keinen guten Ruf. Machen Sie aus Ihren Meetings wertvolle Veranstaltungen, die Ihre Mitarbeitenden motivieren und bereichern. Lernen Sie, wie Sie Ihre Meetings optimal gestalten, effizient durch- führen und wie Sie mit schwierigen Situationen professionell umgehen.

Positive Leadership

Positive Leadership

Es gibt besonders aktuell große Herausforderungen für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden zu meistern, bei denen die klassischen Führungsstile an ihre Grenzen stoßen. Positive Leadership sorgt dafür, dass die Mitarbeitenden ihre Stärken ausleben können, Lust haben sich weiterzuentwickeln, sich mehr mit ihrer Arbeit und ihrem Unternehmen identifizieren und so motivierter sind, die Extrameile zu gehen.

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