Entwicklung für Menschen und Organisationen
Warum Gewaltfreie Kommunikation im Unternehmen?
Konflikte kosten – Verständigung stärkt
Fehlende Klarheit, unausgesprochene Erwartungen oder Missverständnisse gehören zu den häufigsten Ursachen für Spannungen im Arbeitsalltag. Die Folge: Reibungsverluste, Demotivation, Fluktuation. Gewaltfreie Kommunikation (GFK) hilft, Konflikte frühzeitig zu erkennen und aufzulösen – durch eine Gesprächsführung, die gleichzeitig empathisch und klar ist.
Klarheit in der Sache – Respekt für den Menschen
GFK fördert einen Dialog, der aufrichtig, verbindend und lösungsorientiert ist. Die Methode basiert auf dem wissenschaftlich fundierten Modell von Dr. Marshall B. Rosenberg und ist verwurzelt in der klientenzentrierten Gesprächsführung nach Carl Rogers.
Im Fokus stehen:
- achtsame Selbstklärung,
- empathisches Zuhören
- und ein bedürfnisorientierter Umgang mit Konflikten.
GFK schafft Vertrauen – und damit Ergebnisqualität
In Unternehmen, in denen echte Verständigung gelingt, steigt die psychologische Sicherheit – ein entscheidender Erfolgsfaktor für Teamleistung (vgl. Amy Edmondson).
Mitarbeitende erleben sich gehört, ernst genommen und beteiligt – die Basis für nachhaltige Zusammenarbeit und Engagement.
Führungsqualität neu gedacht
Für Führungskräfte bietet GFK ein praxistaugliches Modell, um auch in herausfordernden Situationen klar, souverän und gleichzeitig wertschätzend zu kommunizieren.
Ob Feedback, Zielgespräch oder Konfliktklärung:
GFK unterstützt eine Führung mit Haltung – verbindlich, empathisch und konstruktiv.
Gewaltfreie Kommunikation stärkt nicht nur die Beziehungsebene – sie macht Teams leistungsfähiger und Führung wirksamer.
Sie wissen noch nicht, in welchem Rahmen Sie Ihr Inhouse-Training durchführen wollen?
Ich unterstütze Sie gerne, berate Sie individuell und stimme die Themen mit Ihnen ab. Danach erhalten Sie ein unverbindliches Angebot und Grobkonzept.
Seminar: Empathisch im Dialog: Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
Gewaltfreie Kommunikation im Unternehmen – Souverän, empathisch und lösungsorientiert im Dialog
Maßgeschneidertes Inhouse-Seminar für Teams & Führungskräfte – basierend auf dem GFK-Modell von Dr. Marshall B. Rosenberg
- Inhaltliche Ausrichtung exakt an Ihrem Bedarf
- Praktische Anwendung mit Fallbeispielen aus Ihrem Unternehmensalltag
- Entwicklung eines gemeinsamen Kommunikationsverständnisses im Team
- Förderung von Konfliktfähigkeit und Feedbackkultur
- Stärkung der Führungskommunikation – besonders in emotional anspruchsvollen Situationen
Das bekommen Sie garantiert durch PROVECO
Professionelle Bedarfsermittlung
für langfristig messbare Erfolge
für maximale Akzeptanz
Konzepte aus der Praxis für die Praxis
garantieren eine schnelle Umsetzung
Wir entwickeln für Ihr Unternehmen ein maßgeschneidertes Inhouse-Seminar, das genau zu Ihrer Kultur, Ihren Zielen und Ihrem Bedarf passt.
Hier ein Beispiel-Seminar, wie wir es bereits bei Unternehmen erfolgreich durchgeführt haben:
Ziele
Die Teilnehmenden lernen ein starkes Sprachkonzept, mit dem sie Spannungen frühzeitig erkennen, offen damit umgehen und diese vorteilhaft für alle Beteiligten auflösen. Mit diesem Kommunikationsmodell gelingt es ihnen, lösungsorientiert zu handeln. Die Teilnehmenden stärken ihre Dialogfähigkeit auf Beziehungsebene – und verbessern dadurch ihre Ergebnisse auf Sachebene.
Beispielhafte Kerninhalte für Ihr individuelles Seminar
Tag 1: Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation kennen
- Was ist wertschätzende Kommunikation?
- Grundlagen - Die vier Schritte
- Aktiv zuhören
- Praktische Übungen
Tag 2: Kompetenz in der Gesprächsführung erhöhen
- Reflexion der Erfahrungen nach Tag 1
- Grundlagenvertiefung
- Wie entstehen Konflikte?
- Praktische Übungen und Fallbeispiele
Tag 3: Souveräner Umgang mit herausfordernden Situationen
- Wie kann ich Konflikte wertschätzend lösen?
- Feedback geben und Feedback annehmen
- Praktische Übungen und Fallbeispiele
Ablauf und Organisation
- Dauer: flexibel – von 2 Tagen bis zu 3 Tagen
- Ort: bei Ihnen im Unternehmen oder an einem externen Ort Ihrer Wahl
- Format: Präsenz oder auf Wunsch hybrid/online
- Sprache: Deutsch (auf Wunsch auch englischsprachig möglich)
Methodik & Begleitung
- Trainer:innen mit psychologischem Hintergrund und Praxiserfahrung
- Methodenmix: Theorie-Inputs, Reflexionsrunden, praxisnahe Übungen, Praxistraining
- Fokus auf sofortige Umsetzbarkeit im Alltag
- Optional: Transferbegleitung / Follow-up-Coaching möglich
Zielgruppe
Die Zielgruppe für das Seminar Gewaltfreie Kommunikation nach Dr. Marshall B. Rosenberg besteht aus Mitarbeitern, Führungskräften und Teams.
Trainer
Unser Expertenteam setzt sich aus erfahrenen Trainern, Coaches und Beratern zusammen. Theoretische Inhalte werden stets interessant und praxisorientiert vermittelt, so dass die Teilnehmenden diese gut umsetzen können und eine spürbare Weiterentwicklung ihrer kommunikativen Fähigkeiten erleben.
Haben Sie Fragen ?
Grobkonzept anfordern
Für firmeninterne Ausbildungen fordern Sie hier gern ein individuelles Grobkonzept an.
Das sagen Kunden zu unseren Trainings aus dem Bereich Kommunikation
„Das Seminar zur Gewaltfreien Kommunikation hat mir als Führungskraft ein ganz neues Verständnis von Gesprächsführung vermittelt. Besonders in herausfordernden Situationen gelingt es mir heute deutlich besser, klar in der Sache und gleichzeitig verbindlich im Ton zu bleiben. Mein Team hat positiv auf die veränderte Kommunikation reagiert – das ist unmittelbar spürbar.“
Bereichsleiterin Vertrieb, Pharmaindustrie
„Wir waren auf der Suche nach einem Seminar, das gleichzeitig fundiert, praxisnah und auf unser Unternehmen zugeschnitten ist. PROVECO hat unsere Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern übertroffen. Besonders schätzen wir den Mix aus methodischer Tiefe und echter Umsetzbarkeit für den Arbeitsalltag.“
Leiter Personalentwicklung, Banken & Sparkassen
„Konflikte im Kundenkontakt gehören zu unserem Alltag – das Training hat unseren Mitarbeitenden Werkzeuge an die Hand gegeben, um auch in schwierigen Situationen empathisch und lösungsorientiert zu kommunizieren. Die Wirkung war direkt messbar: weniger Eskalationen, mehr positive Rückmeldungen von Kund:innen.“
Teamleitung Kundenservice, Energieversorger
