Entwicklung für Menschen und Organisationen

Führungskräftetraining

Die Anforderungen, die Unternehmen und Mitarbeitende an Führungskräfte stellen, werden immer anspruchsvoller. Denn wer ein Team erfolgreich führen will, der hat anspruchsvolle Aufgaben zu bewältigen. Die Herausforderung ist, ein gutes, motivierendes Arbeitsklima zu schaffen und gleichzeitig konsequent und zielorientiert zu führen. Entsprechende Führungstechniken unterstützen neue und erfahrene Mitarbeitende in Leitungspositionen, ihre Führungskompetenz zu stärken, die Unternehmensziele zu erreichen und für eine optimale Personalentwicklung zu sorgen.

Ihre Trainings konzipieren wir speziell für die besonderen Herausforderungen im Führungsalltag Ihrer Mitarbeitenden, sodass diese sich ganz gezielt in ihren Führungsthemen weiterentwickeln können.

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Seminarziele

Sie fördern Ihre Fähigkeiten Beziehungen zu managen und auf einer wertschätzenden Ebene zu kommunizieren.
Sie wissen wie Sie Ziele vereinbaren und für deren nachhaltige Umsetzung sorgen.
Sie wissen, wie Sie positive Glaubenssätze erzeugen und die Motivation fördern.
Sie können mit Ihren Mitarbeitenden die Kooperations- und Teamfähigkeit ausbauen.
Sie steigern Ihre Kompetenz, Teams zu führen.
Sie reflektieren verschiedene Führungsstile und bauen Ihre eigene Führungspersönlichkeit aus.
Sie kennen die verschiedenen Persönlichkeitstypologien und wissen, wie Sie mit den unterschiedlichen Typen konstruktiv zusammenarbeiten.

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Inhalte

1. Merkmale moderner Führung

Aufgaben der Führung
Motivationsfaktoren im Einklang mit den Unternehmenszielen
Individuelle Führungsstile

2. Kommunikation und Gesprächsführung

Grundlagen der Kommunikation
Transaktionen im Dialog für eine konstruktive Gesprächsführung
Gesprächsarten: Feedback, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Kritikgespräch, Konfliktgespräch
Motivation und Eigenverantwortung: Förderung von lösungsorientiertem Denken und Handeln

3. Planung der Führungsaktivitäten

Ressourcenorientierte Planung der Führungsaktivitäten
Individuelle Mitarbeitereinschätzung und Ableitung des erforderlichen Führungsauftrages
Situative Führung nach Mitarbeiterpotenzial
Umgang mit schwierigen Situationen in der Führung

4. Persönlichkeitsorientierung

Merkmale unterschiedlicher Persönlichkeitstypologien
Stärken und Entwicklungspotenziale
Ableitung des individuellen Führungsauftrages

Empfehlung:
Führungskräfte-Coaching zur individuellen Weiterentwicklung der persönlichen Handlungskompetenzen.
Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Coaching.

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Zielgruppe

Die Zielgruppe für das Führungskräftetraining besteht aus

Führungskräften, die ihre Führungskompetenz steigern wollen
Selbstständigen, die Mitarbeiterverantwortung haben
Nachwuchsführungskräften, die ihren Führungsstil finden bzw. festigen und weiterentwickeln möchten

Zu unseren Seminaren:

Wir sind Pragmatiker und Pragmatikerinnen aus Führung und Vertrieb. Daher sind unsere Seminare sehr praxisorientiert. Die Teilnehmenden arbeiten gezielt an ihren beruflichen Themen und Herausforderungen. Dadurch gelingt es ihnen leicht, diese direkt in ihrem Berufsalltag umzusetzen. Arbeitsergebnisse und Erfolge werden somit schnell und langfristig gesteigert.

Für Fragen sind wir gern für Sie da unter info@proveco.de oder 040 - 53 02 53 90.

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Anfrage

Preis:

Dieses Seminar führen wir als individuelles Inhouse-Seminar sowie für Einzelpersonen durch. Konzept und Termine vereinbaren wir nach Ihren Wünschen. Senden Sie uns gern Ihre Anfrage unter info@proveco.de oder 040-53025390 oder über den nebenstehenden Button.

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Feedbacks

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Sehr positiver Eindruck vom Seminar. Kompetenter Trainer. Super Organisation. Sehr wohl gefühlt und gut aufgehoben.
Sehr gute Vermittlung der Trainingsinhalte und das Eingehen auf persönliche Themen. Anwendung mit Beispielen erläutert sowie Einbindung von Übungen. Praxisnähe vorhanden.
Gesamturteil: Sehr gut

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M. M., Head of Inside Sales
Branche: Automatisierungstechnik

„Die Trainerin geht sehr auf den Teilnehmer ein und konnte mir dadurch wertvolle Tipps für Coachings meiner Mitarbeiter geben. Die bisherigen Coachings durch Proveco geben mir Sicherheit für die nächsten Mitarbeitercoachings. Sehr positiv finde ich auch, dass die Situation im Unternehmen sehr schnell umrissen [...]“

M. P., Teammanager
Branche: Bank

„Ich habe das Gefühl jetzt ein sehr gutes Rüstzeug zu haben, um die Kollegen gut einzuschätzen, mit ihnen diskutieren und sie entsprechend führen zu können. Das Seminar gibt mir schon eine gewisse Sicherheit, die mir vorher gefehlt hat. Frau Hansen war sehr gut vorbereitet, fand immer die richtigen Worte und [...]“

Torsten O., Leiter Rechnungswesen
Branche: Dienstleistung

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